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北京兄弟知名公司的管理--從管理層戰略到運營著身上
添加時間: 2016-5-7 20:34:50 點擊次數: 433 次 [返回]

  北京兄弟知名搬家公司的管理觀點同我提出的“從客戶角度出發,全面透視企業人員、運輸管理問題”的思想是一致的。優化管理,并不等于是為了降低業績而降低服務,而是為了持有合理的管理,以盡可能少的管理代價,滿足盡可能多的客戶需求,這是客戶的根本出發點。而通過兄弟知名搬家公司管理的優化,或者通過對服務不好的兄弟知名搬家人員問題的不斷審查,我們就可以比較全面地發現我們的管理流程、體系問題,從而持續改善企業的長久的管理鏈來。
 畢竟,無論是這個流,還是那個流,最終你流的好壞,都是體現在管理者的用心上,你斷“物流”,搬家公司多了,你斷“現金流”,反正是多少了,你都流不出服務不到位,客戶不滿意來,要求自己的員工做事別意猶未盡,但局限于只能說這么多,相信廣大使命一定還會從兄弟知名搬家公司的服務、價格中發現更多的亮點,創造企業賴以生存的根本。在兄弟搬家公司管理成優化過程中,我們應當盡可能地去發現并解決導致過高的深層次的問題,建立一套完善的企業管理漏洞預警系統,通過對管理成的優化,來幫助企業優化全公司團隊的價值流程,而不僅僅是局部的流程”。這個觀點同我提出的“站在客戶的角度出發,全面透視企業對員工的管理問題上”思想保持一致。

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